王禾佳，碩士，2017年7月畢業(yè)于俄羅斯圣彼得堡彼得大帝理工大學冶金工程專業(yè)，同年8月31日入職中鋼國檢，現(xiàn)任中鋼國檢四川片區(qū)經理。

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2018年3月，王禾佳臨危受命被委派到四川片區(qū)工作，擔負起片區(qū)負責人的職責，他兢兢業(yè)業(yè)，到四川后一頭扎進甘孜州、阿壩州、涼山州等高海拔艱苦地區(qū)，奔赴于各地區(qū)工程項目、企業(yè)、相關部門，一點一滴拾起業(yè)務陣地，一舉扭轉了業(yè)務拓展在四川地區(qū)舉步維艱的局面。目前，四川片區(qū)服務川藏鐵路、成昆鐵路、成蘭鐵路等國家重要戰(zhàn)略工程，使中鋼國檢這塊牌子深深扎根川渝地區(qū)，四川片區(qū)的業(yè)績也由最初全國倒數(shù)第一，到如今正數(shù)第一，他用不到五年時間實現(xiàn)騰飛，登上鰲頭！

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臨危受命 勇挑重擔

2018年初，中鋼國檢領導層對四川片區(qū)重新布局，選派王禾佳同志到四川片區(qū)重新組建團隊，負責四川地區(qū)運營工作。當時四川片區(qū)面臨前任負責人離職時工作未交接、客戶找不到對接人、市場全是負面評價、業(yè)務全面萎縮、人心渙散等諸多困局。王禾佳同志到崗后，認真梳理業(yè)務思路，經過深入調研，決定穩(wěn)扎穩(wěn)打，不急于求成，先鞏固現(xiàn)有業(yè)務，再開拓新市場，具體工作思路為：

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一是通過翻閱歷時工作郵件，參考歷時數(shù)據(jù)，結合系統(tǒng)一點一點推算，摸清各個客戶業(yè)務數(shù)據(jù)及欠款情況，通過逐步梳理，再到工地逐一打聽、找到客戶，進行確認，前后花了整整一個月時間，每天干到凌晨一兩點，整理了幾百條信息，全省跑了一百多個工地項目，把前任負責人沒有對接的客戶、數(shù)據(jù)、業(yè)務全部對接上，把之前的爛攤子重新捋正；

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二是還原負面評價來源，整理經典案例，直面業(yè)主與監(jiān)督站，通過多次接觸及后續(xù)我單位踏實的工作作風，讓川南城際鐵路業(yè)主、四川路橋集團等業(yè)主單位由最初的差評到后來主動邀請我方參與其抽檢，完全扭轉了其對我方的看法及評價；

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三是面對缺少客戶、缺少業(yè)務及對四川當下市場不了解的情況，采取主動融入當?shù)貦z測圈子的策略，通過接觸當?shù)赜杏绊懥Φ臋z測單位，快速摸清四川檢測市場，并順帶開發(fā)了一大批檢測單位的分包業(yè)務，通過與當?shù)貦z測單位、施工單位、建設單位相處過程，客戶層次逐漸由施工單位基層人員到主管相關單位、交通廳、鐵路局、市場監(jiān)督管理局等高層次資源的轉變，一舉扭轉了單位在四川地區(qū)舉步維艱的局面，最終不負組織重托，將原本萎縮至倒數(shù)第一的四川市場重新打開。

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艱苦奮斗 碩果累累

在王禾佳同志的帶領下，四川片區(qū)實現(xiàn)突飛猛進的發(fā)展，2021年業(yè)務量就已取得全國業(yè)務第三名的成績，2022年業(yè)務量更是位列公司第一名，至今已累計為制品院創(chuàng)造產值超過1.3億元，他用不到五年時間實現(xiàn)騰飛，登上鰲頭！在此過程中，四川團隊長期服務于四川地區(qū)的國家重大項目工程，經常需要克服工期緊、人員少，任務重、自然環(huán)境差等困難，但即使外部環(huán)境惡劣，工作條件有限，他始終堅持質量第一，信譽第一的原則，能夠堅決恪守質量紅線，自覺維護單位利益，近年來用零質量事故率，百分百堅持公正客觀的態(tài)度，贏得了所有合作單位的好評。

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堅定信念 志存高遠

2021年11月，川藏鐵路四川段第三期剛開工建設時期，為快速推進工作，王禾佳奔赴四川省甘孜州理塘縣。理塘縣號稱中國海拔最高縣城，縣城的平均海拔超過4000米，王禾佳對這種初次在4000米海拔地區(qū)坐電梯的新奇體驗感記憶猶新：“當時我進入酒店乘坐電梯的時候，電梯上下的移動，都會造成一陣窒息感”，因此在出施工單位中國建筑臨時下榻酒店的時候特別拍照留念。

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2022年7月四川片區(qū)利用子公司吉林正達甲級資質中標四川省營山至達州高速公路交工驗收檢測，此次中標是中心歷史首個高速公路交竣工業(yè)務，也是王禾佳個人第一個獨立負責的項目組。下圖中為營達高速羅家坡大橋準備乘坐橋檢車下橋檢查時留念。

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王禾佳作為集團一名90后青年，能夠扎根一線，駐艱赴遠，開疆拓土，在企業(yè)需要的時候勇于擔當，自覺維護集團利益，守土盡責，由最初只身出發(fā)到現(xiàn)在帶領十幾人團隊戰(zhàn)斗在一線，這種奮發(fā)進取不懼艱難的精神，充分體現(xiàn)了新時代中國青年的優(yōu)秀品質，值得大家學習。